博尔赫斯用文字创造出了一座无比神奇的巴别图书馆，在这里你可以找到所有已完成的图书，听起来像我们想象中 Arweave 的终极形态。而他在自述中却言及，让这图书馆精彩绝伦的东西也让它恐怖异常：“即便拥有如此多奇迹，这个迷宫里还是散发出一种禁锢和衰竭之感。”
Chris Dixon 在 Why Web3 Matters一文中所言，中心化平台的发展遵循可预测的生命周期，在触及S曲线顶部时，与用户和合作伙伴的关系将逐渐变为零和，扼杀自身的创新与活力。正如无尽的墙之于图书馆，巨大而集中的规模既是中心化平台难以替代的护城河，但也因环伺其间的迂腐而使其成为我们恐惧的对象。
尽管过去几年，我们在不断论证去中心化的重要性，论证Web3社交产品的刚需，论证我们自己拥有数据所有权和将其交给大公司这两种选择之间迥异的差别；但似乎在巨大的用户惯性和已成型的网络效应面前，去中心化的承诺显得如此无力而无用，我们始终在克服web3的规模劣势的道路上举步维艰。
我们只是很难想象，一个图书馆，怎么能没有墙？
但最近，Farcaster的表现和西雅图的极光一样令人惊喜。它好像抓到了Chris笃信 Web3 会赢的信念精髓：赢得企业家和开发者的心。
迄今为止，Farcaster网络已有超40万注册地址， Warpcast 客户端承接了大部分流量。此外，近日Farcaster的每日活跃用户达到了五万人，日均发送近120万条帖子，有超过20个客户端正在建设当中，协议总收入也接近140万美元。
除了数据成绩，Farcaster 的社交体验也超乎预期。社区头号 meme coin $DEGEN 除了亮眼的千倍涨幅之外，还与Warpcast深度耦合建立了丰富的应用场景：持有1万枚DEGEN，就可以解锁官方每日打赏补贴额度，还可以通过“Actions”用一百种姿势给你喜欢的贴子打赏$DEGEN。从一个meme coin到一个生态、一条公链，$DEGEN 把自己作为方法向我们诠释了一个Meme做事的野心。玩转Meme的“注意力经济学”，是Farcaster给自己加的第一层杠杆。
“Frame” 功能类似应用内嵌的小程序和插件，它的出现给所有生态参与者都带来更多可能性。生态建设者可以通过 Frame 将已有产品的核心体验迁移到 Warpcast 应用内来完成用户心智的基础教育，或者为自己的MVP想法找到一个绝佳的实验环境，而高质量的社区往往能给你最坦率的反馈和最真诚的鼓励。在这个注意力稀缺的市场中，这种反馈对于任何还在摸索出产品和市场最佳契合点（Product Market Fit）的项目和团队而言都至关重要。
对用户而言，Frame 的出现则让社交体验变得充满开图乐趣，可以通过 Frame 一站式铸造 NFT，玩游戏，查看自己的链上数据、Farcaster 数据，等等。用户以社交和内容为主线任务，Frames 上承载的各种有趣组件作为支线任务，Farcaster 的社交无限游戏图景因此变得更加丰满和立体。
而对于Farcaster而言，Frame 则是Farcaster的第二层杠杆，轻量，但有效，撬动的是社区丰盈的智慧与想象力。在卓越的社区里，只需要推动第一块多米诺骨牌，生态涌现似乎是一件会自然生发的事情。现在看来，开放注册前长时间的社区积淀是多么关键的一步，而团队的耐心也显得尤为宝贵。
Liron Shapira 在其质疑Farcaster最新一轮10亿美金估值的推文中，对 Frame 提出的问题是没有出彩用例。这是个狭隘的视角，甚至可以窥见质疑者似乎并不具备大多数Web3用户那样的宽容度和好奇心。一个功能，并非只有它被永久保留才能说明其有价值，相反，用一个小小的 Frame 就能充分调动不同生态参与群体的生命力与创造力，这正是其值得称赞之处。耐心是一种美德，接下来我们可以观察 Frame 会结出什么样的果实。
值得一提的是，Warpcast 社区和内容的丰富度。在最受欢迎的TOP20频道中，Web3 和非Web3话题平分秋色，也就是说，除了crypto和earn相关的内容，这些加密原住民们还十分愿意在Farcaster上展现自己生活的其他侧面，打开/Food, /Classical 等频道，你会看到关于食物和音乐的丰富见解；而打开/Founders，则能看到不同阶段的创业者们分享自己这一路走来的恳切经验和反思。
Source: https://paragraph.xyz/@castaway/channels-and-crypto-natives
多元的内容生态将会成为web3社交产品极为重要的缓冲区，用户作为一个鲜活、具体的人展开自身，以及在这之上积累的网络效应，可以有效抵消一部分暗藏在金融化玩法之下的风险。我们目睹了太多像 Friend.tech 那样的速朽，这一次，我们可以期许不一样的方向。
目前，有近5000人获得了Power Badge。这个挂在用户主页旁的小小紫色闪电，是对真诚活跃用户的嘉奖。如果你想自己的内容得到有效曝光与反馈，获得Power Badge是必经之路，必须投入一段时间建立自己的链接，发布优质内容，对社区做出贡献。这种中心化的激励方式也引起了一定程度的不满，后续我们可以观察团队将如何迭代激励方案。
Meme coins 的吸睛与财富效应，多元的UGC内容，配合Frames、Actions的无限乐高，越来越多的开发者、创业者和内容创作者参与到Farcaster的建设中来，这种生态涌现是一个让人兴奋的信号，Farcaster的网络效应已经开始初步显现。可以说，从去年十月开放注册至今，Farcaster已经完成了增长飞轮的启动。
随着用户规模增大，Farcaster 也面临着新的挑战，例如内容质量变差，以及流量向头部博主聚拢而优质新用户无法有效获得注意力等问题，而团队目前也在逐步调试解决方案。一个积极反馈的社区让迭代效率变得空前地高，而在众说纷纭之中，解决问题的优先级也变得尤为重要，诚如Dan Romero在/Founders频道中所言：以正确的顺序解决问题对进步的复合至关重要。
结语
回到Liron Shapira 的核心质疑点：一个日活仅有 50-5000 用户 (近 5000 人被授予了 power badge）的Web3社交协议凭什么能获得十亿美金估值？这个数据真实性和估值合理性诚然有商榷的空间，但在这里，我想引用/automod 开发者的 jtgi 的观点，“数据所反映的语境远不如与用户交流来得丰富”（“Data is context poor, customers are context rich”)。对于我们来说，五千还是五十万日活真的有那么重要吗？重要的是我们都有像Jesse Walden 在 Investing in Farcaster 中谈及对Farcaster社区时那样的感受：“Farcaster 社区给人的感觉就像是我十年前参与的早期加密社区的缩影：乐观、技术性强、雄心勃勃、相互协作、永远在线。”
这一切都让我更加相信，Farcaster的繁荣不会如极光一样转瞬即逝。
基于这样的热望，我所在的 Metopia 团队也积极投身到 Farcaster 的生态建设之中。基于原本建立在Base上的证明(Attestations) 体系，我们推出了一系列Frames，用户可以通过这些程序一键追溯自己对Base生态的贡献度，例如总合约交互数量、总Gas消耗量等；而开发者则可以基于这些以链上数据为核心的证明，进一步在自己的产品或frame内建立过滤或分级激励机制。
欢迎试用和分享我们的 Frame ，也期待你最真诚的反馈。
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