写给产品经理:如何和程序员有效沟通

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Happy Fire

本文给产品经理列出了几项在与程序员沟通时需要注意的事情,第一条写的非常好,也就是:

产品经理要明白【程序员不是给你打工的,而是和你一起给老板打工的】

明白了这一条,很多沟通就会和谐,有效很多。

其实这件事情很容易理解,产品经理,是产品的经理,不是程序员的经理。

下面简要列出文章中提到的观点,详情请移步原文阅读(英文)

  • 认清自己的立场

    • 程序员不是给你打工的,是你和程序员一起给老板打工

    • 你是向导,不是领班(You are a guide, not a foreman.)

  • 多了解程序员,多和程序员沟通,主要是与程序员建立联系(Bond),也可以理解为和程序员做朋友

  • 应该给程序员一个问题,让他们去解决,而不是给他们一个方案,让他们去照着方案去做

  • 产品经理最重要的是理解问题并把问题清楚的表达出来,如果程序员认为你对问题没有理解透彻或者表达不清楚,他们就不再相信你

  • 给程序员一个问题的同时,要同时给他们原因,也即为什么要解决这个问题

  • 让程序员尽早参与,最好从问题刚一发现就让程序员参与进来

  • 尊重程序员的工作时间,不要动不动就开1个小时以上的会议。

原文链接: https://www.mindtheproduct.com/effective-communication-with-software-engineers/

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