写给产品经理：如何和程序员有效沟通

本文给产品经理列出了几项在与程序员沟通时需要注意的事情，第一条写的非常好，也就是：

产品经理要明白【程序员不是给你打工的，而是和你一起给老板打工的】

明白了这一条，很多沟通就会和谐，有效很多。

其实这件事情很容易理解，产品经理，是产品的经理，不是程序员的经理。

下面简要列出文章中提到的观点，详情请移步原文阅读（英文）

• 认清自己的立场

  • 程序员不是给你打工的，是你和程序员一起给老板打工

  • 你是向导，不是领班（You are a guide, not a foreman.）

• 多了解程序员，多和程序员沟通，主要是与程序员建立联系（Bond），也可以理解为和程序员做朋友

• 应该给程序员一个问题，让他们去解决，而不是给他们一个方案，让他们去照着方案去做

• 产品经理最重要的是理解问题并把问题清楚的表达出来，如果程序员认为你对问题没有理解透彻或者表达不清楚，他们就不再相信你

• 给程序员一个问题的同时，要同时给他们原因，也即为什么要解决这个问题

• 让程序员尽早参与，最好从问题刚一发现就让程序员参与进来

• 尊重程序员的工作时间，不要动不动就开1个小时以上的会议。

原文链接： https://www.mindtheproduct.com/effective-communication-with-software-engineers/