2016年3月4日@SUPERMARKT 第一次柏林平台合作社活动印象 作者：Thomas Dönnebrink，Ela Kagel 翻译：叶v 原文pdf下载
本文包括平台合作主义概念介绍以及主要行动者、活动和延伸读物的链接。 您还能在“第一次#platformCoopBerlin”标签下找到2016年3月4日发布的会议报告，包括本次集会中Michel Bauwen的演讲稿。 想要对平台合作主义有基本的或进一步的理解，这篇文章可能对你有用。 打算在自己的城市组织一场#PlatformCoopX会议，或研究该主题的人，也能找到有用的信息，链接和联系方式。
平台合作主义的近况 纽约新学院（New School in New York City）文化和媒体系副教授Trebor Scholz首先将平台合作主义的概念提上日程。 Trebor说，“平台合作主义复制在线平台的技术核心，并将它放入合作模型，这种模型使工人、所有者、社群和城市团结协作，并导向政治权力”。 更多信息，请参阅Trebor Scholz的读本：平台合作主义。 Trebor Scholz和Nathan Schneider【科罗拉多大学博尔德分校（University of Colorado Boulder）媒体研究客座助理教授兼记者】发起了“平台合作主义-网络.所有权.民主（Platform Cooperativism The Internet. Ownership. Democracy ）大会， 于2015年11月在纽约市举办。 这次活动约有100位参与者，每天都有1000多名编程人员、设计师、学者和研究人员，工人合作社成员以及平台创建者（平台由工人/参与者拥有并管理）慕名而来。1800位网友关注推特账号 @platformcoop，标签#platformcoop在11月13日持续5小时在全国热搜版上。 这次会议如愿成为“合作互联网的亮相”，不仅传播了平台合作主义的概念，还生发了关于新的、重要的对经济和社会的政治面向的详细讨论。
第一届柏林当地平台合作社（＃Platformcoop）会议推动者Thomas Dönnebrink和Michel Bauwens还发起了关于“为共同经济而设的另类基础设施环境下的平台合作主义”的会议，通过这次会议，他们试图汇集合作经济、合作主义和开源数据、开源知识运动。 （记录：演示 视频）。 而且，(热情)没有随着会议结束而停止：与会者将势头带到接下来的活动中，如巴塞罗那，马德里，巴达霍斯的OuiShareFest BCN举办的工作坊、聚会或演讲，或是关于这一主题的出版物 ，在柏林的第一次活动之前陈述我们的事业。 此外，所有权的互联网（the Internet of ownership）作为“在线民主生态系统的指南”，由Nathan Schneider发起，在该网站上展示了更多的活动和组织。 沿着这一传统，首届柏林平台合作社（#PlatformCoopBerlin）会议在柏林新SUPERMARKT举行。 它是由SUPERMARKT团队，OuiShare Conectors和Heinrich Boell-Foundation的共同努力而促成并组织的。 Michel Bauwens被邀请做主旨演讲。 有限的空间中已经坐满了受邀参与者，但还是有另外50人参加（预期最多30人）。
Michel Bauwens对平台合作主义的看法：它是什么？为什么它重要？（由他的演示文本编辑）
Michel bauwens开门见山地说我们已经处于转型期。 越来越多的人正意识到这一事实，我们正处于危机之中，攫取体制（extractive system ）无法在这个破坏生物圈、超出地球承载限度的世界中长久存在。 根据荷兰的研究，自20世纪80年代以来，公民行动一直呈线性增长，直到2005年左右呈指数级增长。 Michel称之为“敏感意识（sensitive consciousness）”的诞生。 全球大量行动者已经在改变社会。 我们都知道这很难。 我们知道做这件事充满了不确定性，但这么多人聚集在一起的事实展现了我们的信念——我们并不孤单。 什么是有价值的？来看看历史背景 Michel比较了10世纪与15/16世纪的历史变革带来的转型：十世纪之前，如果有人想变得要富有，他就出去打家劫舍。 而随着法国南部的“上帝的和平”这场反对掠夺经济的运动，这种状况逐渐变化。一场革命为新的社会契约奠定了基础。 这时，如果你想变得富有，就得掠夺地球，劳役土地和土地上的人民。 接着在约莫十五／十六世纪，价值体系发生了另一个变化，这一变化带来了新的社会创新或技术创新，也被这些创新影响，如：复式记账法、印刷机，加尔文主义承诺那些变得富有的人会直奔天堂，而那些无所事事的人则会滑向地狱。 新价值体系表现在制造、销售商品，而非越来越多地利用土地，这最终造就了资本主义体制。 据Michel说，过去200年的发生的都是劳动和资本之间分蛋糕的斗争，但是真正的社会斗争、根本的斗争是：谁决定什么是价值？ 遵循当前经济价值逻辑：油轮的石油泄漏正在产生经济价值，如果你自愿清理海滩，你就会损害经济价值。如果你帮助孩子成为自主的成年人，你并不能获得赞誉。 如果你在从事关照经济（care economy），那么相当于人间蒸发。 真正的斗争是从攫取体制转向生成实践以及为人类群体、社区和自然所共创共享的资源。 散落的反抗 Michel比较了与10世纪伟大历史变革相伴的大转型 他指出三大社会运动： 1，过渡到可持续性 2，公平（围绕价值的创造和分配的公平，如团结协作经济（solidarity economy）） 3，共同（围绕开源、开放软件、开放硬件的共同，例如共享/共同知识库，以创建一个充满活力的社会） 在这些空间里活跃着许多人及大量组织和自发者，但问题是他们是分散的。 Michel提到了用于订购社区支持农业（community support agriculture）的食物的软件，仅在意大利就有12个不同的。 在地化是好的，但如果我们没有办法去连接和协作以形成强大的社会力量，我们就会输。 这是转型期的故事：要改变游戏规则。 朝着开放价值创造的转变：共同者（commoners）vs网络等级制资本主义（netarchical capitalism） 而据Michel，游戏改变者朝着开放价值创造转变。 目前的制度认为私人劳动和私人资本是价值创造者，即市场价值。 在这一新系统中，价值是（或应该是）通过知识的共伴效应（mutualisation）来创造，维基住房（Wikihouse）或维基百科（Wikipedia）只是上千个开源社区中的两个案例，在开源社区里人们决定互相交流知识，从而产生并分配价值，创造共同体。公民而非劳动或资本才是这里的生产实体。通过他们的贡献促成价值创造的条件。 在主导制度下，人们不能直接从开放和贡献的行动中谋生。所以，即便我们创造价值，因它没有市场价值，也不会被系统认可。有大量知识不具有市场价值。这是今天的根本问题之一。Michel认为目前的情况对于工人/用户来说更为糟糕，因为他发现，攫取式网络等级经济是资本主义的一种转变，从劳动力体系（我付钱雇人制作并销售产品，以更高的价格卖出产品）变为直接剥削他人的合作。想想Google，Youtube，flickr，Uber，airbnb ，所有公司不再支付任何创建内容和服务的人，但却能使我们依旧创建内容和服务，接着他们如同抽风机一样从我们的交换系统中吸走价值。想一想脸书：15亿人共同创造价值，但全部的市场价值被私有化俘获，不再投资去增长用户做贡献的能力。这是真正的问题所在。即便有了一个基于共同者的高产的对等协作生产（peer production）系统，也无济于事，它的价值直接被网络等级平台俘获了。 你可以称它们为“俘获家（capturists ）”【而非资本家（capitalis）】，通过金融化来剥削人们的合作。平台合作主义的概念就此来临。Michel认为共同体者的循环应该通过开放的输入、参与式的过程和共同者导向的输出来实现，从而再次创造开放的输入的条件，整个是闭合的回路。这是需要集体的工作，只依靠个体是不行的，因为现存系统不允许共同者自我再生产，也不提供所需资源，这样的话，共同者的生计无法再生产。 实际上，这个网络等级制系统比之前更糟，人们从中所得甚至比旧系统时更少。 这就是为什么我们必须改变这个系统。 这些是Neal Gorenflo所说的“死星”（death stars 中文翻译）。 由此可见平台合作社的意义所在，它们围绕共同而创造生计，它们协同创造共同者的生活。 Michel双手赞成开放合作社（open cooperatives），他从中看到了平台合作社应有的方式。这种方式有助于开放共同（open commons）。人们为谋生而创造自己的合作实体。作为一个共同者，他/她创造了大量对大家都可用的事物（特别是以知识的形式）。每个人都可以做出贡献。每个人都可以使用它。为了谋生，必须建立能连接（当前）市场的合作平台。Michel认为，可以创造出非资本主义或后资本主义市场。他以社区支持农业（CSA）为范例：这就不是资本主义。资本主义将价值与生产资料分开。如果某人拥有土地，或者拥有平台，就可以通过收租金盆满钵满。而在一个合作的环境中，人们创建一个类似CSA的模式，它将生产者与消费者群体团结起来。消费可能涉及到钱，但这不是在购买商品，而是购买农民的产品的股额。Michel问：我们可以创造出非攫取式的新模式吗？为什么它们需要是开放的？回顾合作社的历史—— 例如蒙德拉贡，Michel表示，他仍然热爱那里体现出的正确导向的良好意图——他们通常只为自己的利益而工作：为了其成员的利益而不仅仅是某些人，但是它到此便止步不前。这是一种工人资本主义。在内部，工作场所是民主的，但比如说当Mondragon蒙德拉贡去波兰，他们不想分享他们的红利，却以最低工资聘请波兰工人，然后工人罢工了。所以这种合作比资本主义更好，却不足够。当今的合作社应该共同创造共享资源。这可能意味着使用免费软件许可。保证你正在做的工作也能在社群外也有效，是对共善（common good）的赠与。这些可以虚拟/数字化的层面完成，也可以在物质层面完成。Michel给了一个基多市的住房合作社的例子，它位于城市中最贫穷的地区。合作社成员受益于特殊住房安排，作为回报，他们承诺100小时的社区工作，他们清理垃圾场，将其转化为市民公园，从而建立了共同。 接着，Michel强调了开放合作主义的含义，包括以下几点特征： 合作需要 1，依法（在内部）以共善为导向； 2，有包含所有股东的治理模式； 3，积极共创非物质和物质共同； 4，在社会和政治上，要全球范围进行组织，即使是生产环节是在地的。 如何“正确”营造平台合作社 平台合作社尚未实现，但它们正朝着正确的方向走。Uber和airbnb对当地经济的影响，就如同大型杂货店，后者能从当地社区获得30%的价值。Uber和airbnb也是如此。他们抽取了一大部分价值，但不（再）投资汽车或公寓，他们啥都没做。他们唯一做的事情就是做了一个APP，这不是什么高科技，但他们却有大部分掌控权。 应对它，自然而然平台合作社就产生了。例如佛蒙特州的拱廊城市（Arcade City）就是一个司机合作社，创建了他们自己的UBER，创建了他们自己的平台。（现在正用以太坊Ethereum的技术，这个平台在27个城市可以使用）。(以太坊是一个开源的有智能合约功能的公共区块链平台。通过其专用加密货币以太币Ether提供去中心化的虚拟机来处理点对点合约)。 它怎么和共同相关呢？Uber，airbnb之类的并不是共同的，但一个平台可以是共同的。当我们在平台上交易，它起到市场功能，但平台本身可以是我们的共同。这是新兴共同经济与共同的相关之处。 不过对Michel而言，这并不足够。他分享了最近在阿姆斯特丹搭的士的经历，去程他被索价18欧，同一条路的返程索价9欧。因此单一股东平台仍可压榨他人。这就是为什么Michel认为多股东方式更好。 这如何用于平台合作社的创立？这涉及一种特别的股份，Michel称之为“公平股份（fairshares）”，创始人保留它们（这是对他们在头2-3年投入了大量时间的感谢和认可），但随着时间这些股份会减小，不会成为终身股份。类似的股份协议可以提供给（道德）投资者，认可他们的投入和风险承担。另一种股份协议包括劳动者和用户。一个如此设计的平台（合作社）将会是如今共同创造的开放系统的典范。脸书的用户共同创造了脸书的价值，没有他们，脸书一文不值。 据Michel，我们需要为这三点而努力：可持续性，开放性，团结协作，尤其需要连接三者从而创造自由、公平、可持续的生产和分配。自然蕴藏丰富，只要明智地利用，足以满足每个人的需求。将富足的自然、知识等转化为市场上的商品，资本主义是一项匮乏的工程。分配极度不公平：全世界的不平等在增长。因此我们需要一个系统响应以上三点。我们必须一起工作。因此一堆意大利的CSA订货软件应该互相沟通，并且创建一个开源平台，在平台上共享基础设施投资。
开放性的需求和潜力 这也与开源循环经济（open source circular economy）的意图相联系。Michel无法想象在缺乏开放性的情况下，循环经济如何能创造可持续性。如果每个人都固守私有物流链（logistical chain ），这将花费50年左右的时间。但是在围绕共同的良心企业家联盟的条件下，合作社变得更加容易。以新西兰的enspiral network为例，“企业和专家的虚拟及实体网络正在共同创造一个蓬勃发展的社会” - 他们在内部具有全面的透明度，由18家开放物流、开放账簿等的企业组成。接着这里发生了在物质世界中已经发生的事情，它被称为共识主动性（stigmergy）：无需指令和标价的协作。看看Linux或维基百科：人们知道需要做什么，任何人都希望自由地分配时间或资源给它（Linux或维基百科）。通过开放的供应链和物流，实际上可以将这种成果移至物理领域。想象一下，这将是多么高的生产力。资本主义无法与之竞争。我们知道资本主义是无法产生维基百科或者Linux这样的东西的，这甚至已经通过计算证明了。但我们可以做到。并且我们做到了。我们可以将维基住房（Wikihouse）转变成公共碳中和住房（public carbon neutral housing）的全球平台。我们可以做到这一点。我们可以把维基汽车（Wikispeed）或类似的共伴知识生产运用到可持续交通运输中，而没有它的话，我们可能难以转向循环经济。 团结协作经济也是同样的。 如果你是一个团结协作公司，却私有化你的知识，很可惜，你玩了假游戏，与资本主义相同的游戏。 沟通你的知识，贡献更多的价值，比私有公司更有意义，因为你分享你的知识，这个生态系统中的每个人都可以使用你的创新。 再以维基汽车为例，他们能每周发布一个新的设计。 那大众汽车怎样呢？ 你懂的。 如果你想结合三点：可持续性，开放性，团结协作 ，但目前还没有钱这么干。 所以很多工作有待完成。 然而，已经有很多的知识和经验累积。 在P2P基金会（P2P foundation），Commons transition等上有超过20,000关于转型的文章。 而Michel则提出了向Sensorica，Ethos，Enspiral，Las Indias这样的例子学习的建议。 已经实验中的联盟，它们做得很好并在不断壮大。 这不是乌托邦，这是真实的，但我们需要传播这些知识。 转型已经开始，我们需要加快速度，因为我们没有那么多时间。
#platformCoopBerlin 第一次会议报告 3小时的工作坊由两部分构成，每部分90分钟。 第一部分是脉络梳理以及Boell基金会（Boell Foundation）和SUPERMARKT的动员。 所有参与者快速介绍，显示出焦点人物与核心关怀。 托马斯·德恩布林克Thomas Dönnebrink 做了背景介绍。 P2P基金会的研究员、行动家兼主任Michel Bauwens做了介绍性发言。 晚上的第二部分，要求参与者以barcamp的形式组织起来。barcamp演变成五组工作坊，最后一轮结束，呈现每组的结果。随着关于学习，发现和新兴模式的讨论，这个工作坊的正式环节结束。 晚上的其余时间大家聊天吃喝。 都有谁在？ 第一次柏林倡议会汇集了50多人： －创始人，执行总裁，平台及合作社成员如： Fairmondo Fairleihen SMART Yunity WeChange Co- liga Jolocom DCrow Leihbar Central Association of Consumer Cooperatives －网络和网络平台如： OuiShare Open Source Ecology Solidarische Ökonomie berlinerpool das-kooperativ StopResetGo －基金会成员如： Boell P2P Anstiftung Free Software Foundations －协会&组织如： Commons-Institut Institut für ökologische Wirschafts- Forschung Konzeptwerk neue Ökonomie －包括独立记者，艺术家，程序员，行动家，变革者，战略家，研究人员和对这个话题感兴趣的积极人士。 更多参与者及其贡献信息，请参见 google doc （https://docs.google.com/document/d/1zNfhVOuggfGOzrMsFDpiIgECUS5ZwR8G9n0LtuvTwrM/edit）
开放barcamp工作组都关于什么？ 1,为什么是平台？集中的平台vs分散的网络 几乎每个人都喜欢合作主义的概念，但有些人也批评平台的概念。 诸如Jolocom等倡议者力求分散的、自主的节点，赞成网络概念，而不是集中的平台。 来自Fairmondo的Felix Weth应对挑战，并为争论带来了另一个视角：我们必须格局宏达，才能真正替代私有的大型用户平台。
这些是该工作组讨论的主要问题：我们能通过创建自己的平台来击败跨国公司吗？ 在运营快速成长的国际平台时，我们是否愿意遵守我们的开放和安全原则？ 分散的自治组织网络是唯一可行和可持续的解决方案吗？ 2，图绘生态系统：人员和平台概述 在这组，Adrien Labaeye呼吁团体开始绘制平台生态系统。 “我们必须知道哪里有什么，我们可以与谁合作”。他是transformap庞大工作组中的一员，那是一个技术-社会架构，致力于共同转型的可视化。 工作组试图定义基本标准，以此收集数据创建地图。Adrien Labaeye介绍了第一个元地图（metamap），囊括了平台合作社领域或相关领域的概念、工具、目录、行动家、平台、运动、基金会和其他实体。 3，连结生态系统－现有平台的协同工作能力 这一组，主要由各种现有平台的程序员组成，讨论了平台之间的协同工作能力和协作条款、机遇和困难。 其中一个结论是，技术和人际问题都是建立合作和合作思维的关键。 进一步的合作指日可待。 4，城际联盟 讨论了组建城际联盟的愿景，城际协力，通过开源及开放式制作者（open makers ）运动为公民创造一个平台，确保在平台上或通过平台产生的资金/价值扎根在该地区。 由于单个人单一时间只能待在一个城市，开发昂贵的专利相互竞争没什么意义，并不明智，所以城市联盟开始集资基建，协同创建共同的核心平台，这才是理想的、合理的。 基于公平和团结，富裕的城市和实体将贡献更多，贫穷的相对更少。 最后，每个成员都献出所能，汲取所需。
5，可持续性 第五组面对另一个大话题：可持续性。以可持续性为主要标准当然重要，行动者自身的持续同样重要，需要避免耗尽自己。 这一组提议创建一个社会宪章，涉及一系列价值和衡量标准，要贯彻到任何行动中。 如何整合合作社服务的用户？如何创建共伴的原则？ 到目前为止，合作社领域尚未广为人知，也没有在快速增长的共享协作经济和数字平台上发挥作用。共享和协作经济对合作社几乎不了解，在涉及到所有权和治理模式时，宁愿倾向于旧系统。将两个分离的领域结合在一起，展现并探索其重叠部分的潜力，是这一系列会议（＃PlatformCoop）、活动和出版的主要意图和目标。Michel Bauwens，以及来自其中一个或两个领域的众多知识渊博经验丰富的参与者，在#PlatformCoopBerlin初次会面，这是一个非常好的开始，它推动的势头超出柏林本地，影响了其他地方的平台合作社和行动者。进一步的集中（# Convergence ）及相互学习和实验，波及更广泛的观众和政治领域，已经列入下次活动的计划表。 下一步 计划表第一项：培养围绕＃PlatformCoop的话题和（当地的）社区（欢迎反馈意见，推荐和参与。） #PlatformCoopBerlin会议应不只由Supermarkt团队举办组织，还应该在其他地方、在其他参与者的帮助下举办。
确立明确的会议目标，确立明确的方式来联络其他共同导向的社区和团体。
仔细思考现有的建议/原则，如Trebor Scholz的报告和Bauwens的现有批评，并讨论平台合作社（柏林）社群的立场和想法。
找到实现可持续平台和经济实体的最佳道路及实践解决方案，这些可持续平台和实体要为共善及平台的工作人员、用户和贡献者的利益和效益而运营，避免被企业破坏或接管，避免服务于特殊利益。
汇集指导方针，分享专业知识。
为相互学习和支持建立基础设施/空间/论坛。
PlatformCoop活动、主题、团队及URL链接。 过去和将来＃PlatformCoopBerlin的活动 你可能感兴趣的关于PlatformCoop的话题 在这两个文件中，您都可以通过评论功能添加更多有趣的活动，以及推荐您感兴趣的主题。 点击链接加入现有的PlatformCoop脸书群组： 1，PlatformCoopBerlin 2，PlatformCoopBarcelona 3，Rise of the Digital Cooperative 平台合作社PlatformCoop网站： 1，NYC Conference 11/2015 2，Internet of Ownership PlatformCoopBerlinEvents-即将到来的活动（以往活动见底部） 此处列出的PlatformCoopEvents将在柏林举行，或由其他城市或国家的PlatformCoopBerlin团队和社群成员共同组织。 对于其他城市和国家的平台合作社组织的活动PlatformCoopEvents，请参阅 2016-04-22 柏林费尔蒙多Glogauerstr－ 21＃PlatformCoopBerlin第二次聚会 实践中的平台合作主义：Fairmondo - 众筹以避免风险资本陷阱。 计划每六至九周举办六场一系列PlatformCoopBerlin会议，并在不同的主办单位举办（如果您/您的单位计划主办一个活动，请留下评论或与我们联系日期、地点和主题建议）。 2016-05-01 DiscoTech合作社（举办#PlatformCoopBerlinEvent的好时机 - 有待讨论/计划） 麻省理工学院的联合设计工作室呼吁人们组织世界各地的DiscoTechs合作社同步活动，旨在将人们融入合作企业与技术之间。 2016-05-03 平台合作主义如何解放网络@Re：publica in Berlin Trebor Scholz等人。 2016-05-09 柏林通往共享城市？共享和协同经济在柏林的潜力。讨论采取行动的机会和建议。在柏林众议院（Niederkirchnerstr. 5, Raum 376） 2016-05-18ff 一些在巴黎举办的@OuiShareFest（见流程）的＃PlatformCoop活动 2016-05-31f 在科隆（德国合作社学院）的Genopreneurship峰会。 Thomas Dönnebrink, Ela Kagel 等人。 2016-06-9 / 13 柏林及全球30多个城市的第二次开源循环经济日（举办#PlatformCoopBerlinEvent的好时机 - 待讨论/计划？） 2016-06-15 会议：在共善与共同利益之间的共享经济。公民社会、商业和政治的新挑战（BOMF / FONA资助的IÖW研究项目，IZT，ifeu） Thomas Dönnebrink等人 2016-07-02 国际合作社日（举办#PlatformCoopBerlinEvent的好时机 - 待讨论/计划？） 2016-08-30 #PlatformCoop Event @Degrowth in Budapest：平台合作主义及平台合作公司工作坊。 访问取代所有权已是昨日， 访问伴随所有权将是未来。 ThomasDönnebrink，Ela Kagel，Andreas Arnold，Cristobal Gracia。 2016-09-29f #PlatformCoop Event @Goethe-Institute in Mexiko City, Mexiko Thomas Dönnebrink, Felix Weth 2016-10-26f 心照不宣的未来：在Volksbuehne举办平台合作主义24小时工作坊 Trebor Scholz, Ela Kagel等人 过往活动 2016-03-04 与Michel Bauwens 在Supermarkt 的#PlatformCoopBerlin第一次会议 Michel Bauwens, Thomas Dönnebrink, Ela Kagel, 记录 2016-02-22 #Platformcoop & #Convergence Event in Badajoz(OuiShare峰会的一部分) Thomas Dönnebrink 2016-02-14 #Platformcoop & #Convergence Event in Madrid Thomas Dönnebrink 2016-02-11 #Platformcoop & #Convergence Event in Barcelona Thomas Dönnebrink 2016-02-04 新的“共享经济” - #PlatformCooperativism @Goethe-Institute in NYC Trebor Scholz, Felix Weth 2015-11-20 报告 & 工作坊 – Inmersión en las plataformas cooperativas digitales /OuiShareFest Barcelona Thomas Dönnebrink & Elena Dinaro:会议 演示 2015-11-14 Michel Bauwens特别午餐会话：为共同经济而设的另类基础设施环境下的平台合作主义@纽约平台合作主义会议 Michel Bauwens, Thomas Dönnebrink: 记录:会议 演示 视频 鸣谢 作者： Thomas Dönnebrink, thomas@ouishare.net Ela Kagel, ela@supermarkt-berlin.net 文本贡献人： Andreas Arnold, andreas@leihbar.net Adrien Labaeye,adrienlabaeye@gmail.com 图像记录： Joy Lohmann, j.lohmann@artlab4.de Friederike Abitz, friederikeabitz@gmail.com 图像设计： Jammrath – Produkt / Gra k / Text post@jammrath.de
