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I. Visión general
Arbitrum es una tecnología líder de Capa 2 que permite a los usuarios explorar y construir en el mayor ecosistema de Capa 1, Ethereum. La Ronda de Dominio Arbitrum, lanzada en colaboración con Gitcoin, marcó un momento crucial en la evolución de la financiación de grants web3. Esta iniciativa fue la primera fase de un movimiento estratégico para aprovechar la inteligencia colectiva de la comunidad Arbitrum, permitiéndoles asignar $100k DAI hacia pools de financiación críticos que se alineaban con la visión de crecimiento de la comunidad. Estos fondos fueron seleccionados por el programa de grants Questbook y abarcaron juegos, herramientas para desarrolladores, ideas de nuevos protocolos, educación y eventos comunitarios, con una categoría abierta adicional para captar intereses emergentes.
Enraizada en la propuesta de gobernanza de la AIP-3, la iniciativa aprovechó Gitcoin Grants Stack para ejecutar tanto la Ronda de Dominios como la de Grants, lo que supuso un gran paso hacia el fomento de un ecosistema sostenible e inclusivo. La Ronda de Dominios funcionó como una meta-ronda para la asignación descentralizada de dominios, proporcionando un mecanismo de financiación y un rico conjunto de datos para los intereses genuinos de la comunidad. Dirigida por Plurality Labs, la iniciativa demostró su compromiso con un modelo de financiación pluralista y de base. Más que un ejercicio de financiación, fue una demostración de la creencia en un futuro impulsado por la comunidad para el ecosistema Arbitrum, sentando las bases para el Gitcoin Grant Funding Fest y futuros esfuerzos. Este estudio de caso refleja la misión de alimentar un ecosistema robusto, dirigido por la comunidad que se basa en la participación activa y la innovación continua.
La Ronda de Dominio se utilizó para asignar el fondo común de 100k DAI en financiación a cuatro fondos comunes que se convirtieron en rondas en el Grant Funding Fest, con las donaciones también destinadas al fondo común. Se añadió una categoría adicional para los intereses no recogidos en las cuatro rondas.
Las cuatro rondas eran:
Gaming: para animar a más desarrolladores a crear experiencias de juego innovadoras y así incorporar nuevos usuarios a su ecosistema.
Educación, crecimiento de la comunidad y eventos: ayudar a Arbitrum a atraer desarrolladores de calidad a través de actividades de crecimiento de la comunidad como cursos de educación, bootcamps, hackathons y patrocinio de eventos.
Herramientas para desarrolladores en Nova: para ayudar a Arbitrum a construir infraestructura esencial, herramientas para Arbitrum Nova.
Nuevas ideas de protocolo: para animar a más colaboradores a proponer y realizar experimentos para mejorar el protocolo Arbitrum.
Ronda abierta: para cualquiera que quisiera ver proyectos en categorías no cubiertas por las otras 4 rondas
El Gitcoin Grant Funding Fest fue la segunda fase de la asociación entre Arbitrum y Gitcoin para la financiación democrática ascendente, en la que los financiadores podían donar directamente a los proyectos de cada una de las 4 rondas a partir de la Domain Round.
II. Objetivos
La decisión de Arbitrum de utilizar Quadratic Funding para la gobernanza a través de Gitcoin Grant Stack fue un movimiento estratégico inspirado por el éxito de otras rondas dirigidas por la comunidad utilizando la plataforma. Dada la historia de Gitcoin en la experimentación de la gobernanza, el equipo de Arbitrum quería utilizar el mismo marco utilizado en las rondas de Gitcoin Grants para servir a dos propósitos: la gobernanza y la recaudación de fondos. La decisión de implementar su programa de grants en Grants Stack fue impulsada por la facilidad de uso de la plataforma y el mínimo desarrollo requerido.
Los cuatro objetivos de las rondas Arbitrum eran:
Poner a prueba un modelo de gobierno que aprovechara la financiación cuadrática para permitir la votación cuadrática, creando así un proceso de toma de decisiones más democrático y equitativo que no estuviera limitado por la propiedad de tokens.
Aprovechar el compromiso de la comunidad Gitcoin existente, atrayéndolos hacia el ecosistema Arbitrum y ampliando así el alcance de Arbitrum.
Establecer un marco de gobernanza que permitiera a la comunidad influir directamente en la asignación de fondos, asegurando que las voces de los contribuyentes individuales fueran escuchadas y valoradas.
Elevar el perfil de Arbitrum como plataforma comprometida con los bienes públicos y la gobernanza descentralizada, evitando la centralización del poder y la toma de decisiones que suele afectar a este tipo de ecosistemas.
Estos objetivos se basaban en la creencia de que un enfoque comunitario de la asignación de fondos y la gobernanza podría mejorar significativamente la adopción y el desarrollo del protocolo, fomentando una comunidad más sólida y comprometida.
III. Desafío / Problema(s) a resolver
Desafío
Involucrar a diferentes grupos de interesados
El equipo de Arbitrum necesitaba crear un modelo de gobernanza que fuera equitativo y equilibrado, dando la importancia justa a las voces de todas las partes interesadas: los "pececillos" con menos fichas, las "ballenas" con participaciones significativas y los miembros apasionados dispuestos a contribuir económicamente.
Solución
Mecanismo de voto remunerado
La solución de Arbitrum fue implementar un mecanismo de votación en el que cualquiera podía participar en la ronda, pero sólo las carteras que contenían Arbitrum se tenían en cuenta para calcular la asignación de dominios. Este enfoque garantizaba que quienes votaban estaban realmente implicados en el resultado, ya que estaban dispuestos a contribuir económicamente para participar. Este sistema equilibraba de forma natural la influencia entre las distintas partes interesadas, ya que la contribución económica necesaria para votar actuaba como filtro para los niveles de compromiso.
Desafío
Participación y educación de la comunidad
Uno de los principales retos para los organizadores fue introducir el concepto de la Ronda de Dominios y educar a su comunidad sobre la Financiación Cuadrática (QF). Muchos desconocían Gitcoin y el funcionamiento de la ronda, por lo que necesitaban formación para que las iniciativas tuvieran éxito.
A esto se sumó la complejidad operativa de la ronda y la necesidad de aclarar que se trataba de una ronda Arbitrum que se ejecutaba en Gitcoin Grants Stack, no de una ronda Gitcoin propiamente dicha.
Solución
Diseño orientado a la comunidad
En primer lugar, se realizó una importante labor de marketing para informar a la comunidad sobre la iniciativa. A pesar de la confusión inicial, el interés de la comunidad por la toma de decisiones colectiva fue evidente, con la participación de muchas personas nuevas que no conocían Gitcoin. En segundo lugar, el equipo aprendió la importancia del apoyo de la comunidad como herramienta de marketing. En la segunda ronda, habían creado un grupo de Telegram con más de 200 personas, lo que ayudó a impulsar la concienciación y la participación. Este grupo de la comunidad se convirtió en una plataforma para que los participantes se apoyaran mutuamente, aclararan el proceso y comercializaran colectivamente el programa, lo que llevó a un mayor compromiso y a una exitosa ronda de financiación.
Desafío
Mitigar el impacto de los agricultores subvencionados
Los agricultores subvencionados plantearon un reto, ya que podrían sesgar el proceso de votación. Se trata de participantes que podrían votar con el objetivo principal de recibir airdrops u otros beneficios, en lugar de un interés genuino en las decisiones de gobernanza.
Solución
Monetizar o desincentivar la participación
La solución interesante a esto fue trabajar para utilizar a los agricultores de airdrop. Al exigir que las wallet tuvieran ARB para votar, los votos de los agricultores se convertirían en valor para el ecosistema o se desincentivaría su participación si su única motivación era recibir recompensas gratuitas. Este planteamiento garantizaba que quienes participaban en el proceso de votación se implicaban realmente en las decisiones de gobernanza, lo que mejoraba la calidad de los resultados de la votación. Se partía de la base de que la participación de los agricultores disminuiría, ya que el coste de votar en mainnet superaría las posibles recompensas para aquellos que no estuvieran realmente comprometidos con el proceso.
Desafío
Protección contra ataques sibilinos
Otro reto consistía en garantizar la integridad del proceso de votación frente a los ataques Sybil, en los que los individuos podían crear múltiples identidades falsas para manipular el resultado de la ronda.
Solución
Fecha de instantánea y whitelisting
El equipo de grants abordó esta cuestión añadiendo comprobaciones sybil con dos entidades diferentes y estableciendo una fecha de snapshot específica para los holders de tokens ARB, para que pudieran votar. Esto actuó como una whitelist informal, limitando la votación a un grupo preidentificado de interesados y reduciendo el riesgo de ataques Sybil. Este método garantizaba que la toma de decisiones se limitaba a los miembros de la comunidad realmente implicados. No querían utilizar Gitcoin Passport para protegerse de los ataques sibilistas, porque su comunidad ya era nueva en Gitcoin y tenía una curva de aprendizaje al utilizarlo, por lo que añadir otra nueva plataforma que utilizar, habría sido un reto para la comunidad. En general, la actividad sybil no tuvo un impacto significativo en la asignación de fondos durante la ronda de dominios, ya que eliminaron todas las donaciones de las cuentas sibilinas de los cálculos de igualación.
Su análisis descubrió 42 entidades sybil confirmadas que estaban distribuidas estratégicamente entre los 832 votantes, lo que equivale al 5,04% de todos los votos. Un punto interesante sobre su estrategia de protección contra sibilas es que compartieron ampliamente los detalles sobre el análisis de sibilas en sus publicaciones sobre gobernanza.
V. Resultados
Estos son los resultados tanto de la Ronda de Dominios como del Arbitrum on Gitcoin Grant Funding Fest.
$100k DAI asignados a 4 (+1) futuros grupos de financiación
Resultados de la Ronda de Dominios
En la Ronda de Dominios, la comunidad de Arbitrum y web3 ayudó a asignar 100k DAI a cinco fondos comunes que representaban cinco dominios estratégicos de subvención dentro del ecosistema Arbitrum a través de Quadratic Funding (QF)*. Más de 800 personas hicieron donaciones, de las cuales 420 eran holders de $ARB.
Arbitrum on Gitcoin Grant Funding Fest logró un compromiso significativamente mayor de la comunidad, con más de 2,500 participantes que contribuyeron con más de 6,000 donaciones, lo que demuestra el fuerte apoyo del ecosistema a la iniciativa. El programa atrajo más de 140 solicitudes, de las que se clasificaron 51 proyectos.
Las contribuciones de los holders de $ARB fueron sustanciales en todas las rondas, con la ronda de juegos, que inicialmente recibió sólo el 12% de los votos de la ronda de dominios, atrayendo donaciones que fueron 2,5 veces superiores a las de la ronda de herramientas para desarrolladores, a pesar de que esta última recibió más del 20% de los votos iniciales. Esta discrepancia entre los patrones de financiación esperados y los reales subraya la importancia del compromiso específico de la comunidad y el potencial de la divulgación estratégica para influir significativamente en el apoyo a los proyectos dentro del ecosistema Arbitrum.
VI. Conclusión
Las rondas de Arbitrum constituyen un excelente ejemplo de cómo mantener la participación de la comunidad desde el principio. A pesar de las preocupaciones iniciales sobre la participación de los "agricultores" y la posible distorsión de los resultados de las votaciones, los resultados fueron abrumadoramente positivos. La disposición de la comunidad a pagar por votar en mainnet fue mayor de lo previsto, lo que indica un fuerte compromiso con la gobernanza y los procesos de toma de decisiones.
Además, la validación de los cuatro ámbitos, basada en su primer programa de grants, y la adición de una quinta categoría "todo lo demás", proporcionaron una visión completa de los intereses de la comunidad. El hecho de que una parte significativa de la comunidad entre el 10% y el 15% votará a favor de categorías distintas de las cuatro propuestas demuestra que la comunidad está abierta a explorar nuevas áreas y tiene apetito de innovación.
Un dato crucial de la ronda fue el desajuste entre la asignación de fondos de contrapartida en la Ronda de Dominio y los patrones de donación reales observados. Las rondas con menos votos en la Ronda de Dominios atrajeron sorprendentemente a más donantes durante el Festival de Grants. En particular, la Ronda de Juegos, a pesar de obtener sólo el 12% de los votos de la Ronda de Dominios, atrajo 2,5 veces más donaciones, por un total de 4,000 dólares. Esto contrasta con la Ronda de Herramientas para Desarrolladores que, con más del 20% de los votos, obtuvo menos donaciones. Esta variación pone de manifiesto el éxito de determinadas rondas a la hora de promocionar sus grants e involucrar a las comunidades dentro del ecosistema Arbitrum.
El planteamiento general de Arbitrum sobre la toma de decisiones impulsada por la comunidad puede servir de modelo para otras comunidades. El éxito de las dos rondas, evidenciado por el aumento de la participación y los fondos recaudados, subraya la eficacia de estas soluciones y el entusiasmo de la comunidad por los procesos participativos de toma de decisiones.
Al permitir que los miembros de la comunidad opinen sobre la asignación de fondos y la selección de proyectos, las organizaciones pueden obtener información valiosa sobre las prioridades y preferencias de las partes interesadas de su comunidad. Este método también sirve como experimento de gobernanza, ofreciendo una forma de validar el apoyo de la comunidad a diversas iniciativas y flujos de trabajo sin desembolso financiero directo. Estos experimentos de gobernanza no sólo consisten en asignar fondos, sino también en implicar a la comunidad de forma significativa. Este compromiso proporciona una señal de los valores y prioridades de la comunidad, que puede orientar futuras decisiones y estrategias.
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Biografía del traductor
FabiánCripto es líder actual de traducciones y newsletter creativos en Nación Bankless, también es founder de “Encriptados” en dónde busca llevar cripto y Web3 a toda persona de habla hispana, de manera fácil y sencilla.
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