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最近几个月的行情让许多人都产生了一个观念，币圈做好一个赌场就够了，发Meme和盘子是唯一能行得通的道路，至于之前讲的Web3之类的很多概念，是难以实现的。诚然，币圈非常适合做赌场，也有着旺盛的需求，这毋庸置疑。但与之不冲突的事，Web3的理念并非不可行，而且是越来越明晰的。之前的Web3 Social、内容等领域走了很多弯路，很多项目试图完全构建一套新的体系来对Web2进行替代，然而区块链改变的是底层，在上层产品形态不变的情况下，这种替代是几乎不可能的。那么可行的路线是什么呢，简单来说就是让资产的归资产，让平台的归平台，将区块链资产化融入到当前的中心化平台当中，转变平台的玩法和盈利模式。那么该如何做到这一切呢，下文我们详细展开。

从租房说起

为了更好的解释这个改变并理解这个改变的意义，我们先来看一个其他领域更容易理解的事例，那就是租房市场。当前租房市场存在着非常严重的问题，其中最主要的问题就是房源信息被中介垄断，于是中介在提供租房服务的同时在操纵市场，售卖信息差。这一现状带来的结果便是租金不断上涨的同时，大家感觉租房所付出的精力越来越高，体验越来越差。于是就有些人提出了一个想法，实际上这也是一些地方政府在逐步实施的，那便是成立一个政府运营的房源信息平台，所有的租房信息必须在这个平台发布，且有指导价。有了政府的房源平台，并不意味着消灭了中介。比如说房东不想自己去政府平台提交各种证件信息，管理房源，不想亲自带人看房，于是委托中介代为办理；房客经验不足不能快速在平台筛选符合自己需求的房子，于是中介可以为房客提供此类服务。在这时，中介就退化为一个赚劳务费、为房东和房客提供增值服务的机构，而不能向以往一样通过垄断信息操纵市场来获取更高的利润。政府房源平台的作用便是实现了房源信息和租房中介的分离，让房源信息独立了出来。

对应到数字化内容与数据

首先应该明确，这里说到的内容含义很广泛，可以是社交媒体的发言和关系，可以是一篇博客平台的博文，一个Youtube的视频，创作者售卖的数字绘画、音乐和写真作品，也可以是数字化的版权，还可以是数字游戏等。类比一下租房市场，各类互联网平台就像是租房中介，垄断了数字内容从发行到分发阅读的流程，这和前互联网时代以及非互联网领域很不一样。比如说发行一本书，作者自己在纸上或者电脑上创作，然后找出版社出版发行，最后到书店销售，读者买到书后拿回自家阅读，每个环节都是一个独立的部门或场景。而放到互联网中则不然，典型的就是社媒平台，平台内包含了从内容发表、分发到阅览的全流程环节，构成了一个创作者和读者的双边市场，平台在发展的过程就形成了内容越多越吸引读者、读者越多越吸引作者的滚雪球过程，最终无可避免的形成平台垄断，因而又产生许多问题和矛盾，僵持在一个大家都吐槽抱怨但又不得不用的局面。

但话又说回来，这一切罪不在平台，之前互联网平台无法摆脱这个模式，非不想也，实不能也。数字内容和实体作品有一个不同，那就是其本身没有载体，而必须依赖一个载体去阅读与传播，比如需要电子设备（电脑、手机等）阅览，需要一个存储内容的空间（可能是本地硬盘，也可能是平台的云服务器）存放，还需要通过网络传播（网站、p2p等形式）；更关键的是，数字世界需要一个身份去标明创作者，而这一功能以前只能通过平台账号来实现。上述这一切都为当前平台模式的出现创造了充足的条件，创作者需要一个能够标明所有权并且便于分发内容的场所，消费者需要一个便于发现内容并阅览的场所，那作者如果想要通过某个平台来分发内容的话，就必然在这个平台发行内容，而消费者就必须到这个平台来消费阅览，于是这全部流程非常自然的垄断在了一个平台内（实际上也必须如此）。

这其中很关键的一点便是，在当前的数字内容机制下，作者想在某平台分发作品并且能保障自己的创作权益的话，就必须到这个平台去发行，内容和平台绑定在了一起，因为必须借助平台才能实现内容的确权和分发。那么这时回想租房市场，如果内容本身可以想像房源信息一样，从中介（也就是互联网平台）那里独立出来，不依赖特定平台实现确权和检索，那么平台的垄断流程就自然被打破了。

因此，和租房类似，内容也需要有一个独立于平台的发布渠道。但是二者也存在区别，房源信息是以政府管理的形式实现了从中介剥离，而内容没法以这样的方式实现。那么当前如果想做，要如何实现呢。

内容独立如何实现

从上面的描述中我们可以看出，当前内容对平台的依赖主要来自几个方面：一是借助平台账户体系进行确权和创作者身份形象建立；二是内容需要存储在平台的服务器；三是需要借助平台的流量进行分发，让更多的消费者看到。而内容独立则需要在把前两点剥离出平台，而只把第三点交给平台发挥。

内容存储

在当前的web2平台中，内容存储在平台的服务器，这是限制的根本，因此需要一个去中心化的存储空间来存储内容。在当前比较常见的就是IPFS/Filecoin和Arweave存储网络。以去中心化内容发行协议Mirror为例，Mirror采用的便是Arweave存储内容，Arweave是一个去中心化的存储网络，可以实现“一次付费，永久存储”。将内容存储在去中心化的存储空间，是与平台脱离关系的第一步。

账户体系

只是去中心化存储并不够，因为如果发布内容的账户体系仍然是采用中心化平台的账户，那仍未能摆脱平台。因为中心化平台的账户体系是封闭的，其他平台读取内容时无法直接与创作者建立联系，因此需要一个脱离平台的去中心化账户来发布内容，在当前最合适的就是区块链账户（在当前环境中接受度最高的便是以太坊账户地址）。将去中心化存储的内容与区块链地址绑定，再进一步可以在区块链上铸造NFT，NFT元数据指向去中心化存储的内容链接。这步操作实现了对文章内容的确权，由于账户也是去中心化的，平台在读取内容时同时可以读取到作者账户信息，建立进一步的关联和互动（比如评论和打赏）。

内容独立的其他优点

除了摆脱当前平台对内容的垄断之外，独立内容还有其他的一些优势，我主要想到了两点。

第一是内容更容易长久留存，不会随着中心化平台的关闭而消失。虽然现在的去中心化存储尚未成熟，比如Arweave是否真能实现“一次付费永久存储”还有待时间验证，但随着技术逐步成熟，我想去中心化存储的可靠性肯定是远大于中心化内容平台的。

第二点优势便是改善内容抄袭，但这里并不是想说通常大家爱提到的区块链确权一类的角度。在当前，内容抄袭、违规搬运等现象频繁发生，其中的重要原因之一是这些侵权内容可以为平台吸引用户、带来流量，因此平台缺少监管内容抄袭的动力，反而可以从中获利。而在独立内容模式下，平台可以抓取所有免费开放的独立内容，不再需要抄袭内容提升平台内容的吸引力，自然就可缓解这一现象。同时独立内容经过链上确权后也为维权提供了便利，两相叠加后便有希望改善内容抄袭的现象。

服务型平台如何构建

服务型平台是什么

面对独立于平台发布的内容，内容平台也需要有一个像上文所讲的租房中介一样进行“退化”，从当前垄断了内容全流程的平台“退化”为给独立内容提供增值服务的平台。平台为独立内容提供阅读、订阅、互动等服务，并通过更优秀的使用体验吸引读者用户。这样的平台有点像现在的实体店，比如在书店不会去做图书的创作与出版发行，只去做分发这一环节，也就是卖书；游戏光碟店只会去卖游戏光碟，不会去做游戏发行和账户系统等待。

但是可能很多人会有疑问，只靠这些服务如何能让平台实现盈利生存呢，现在的平台大多依靠垄断内容和创作者后赚流量钱，如果内容独立后，平台无法垄断内容和创作者，流量变现的难度也大为增加。这里就有了一个和实体店不同的地方，那就是平台可以开创一项新的增值服务：平台数据资产化。

数据资产化增值服务

只听这个概念可能很抽象，但是在Web2领域其实有一个范例，那就是健身APP Keep。Keep是国内健身领域的龙头APP了，但是盈利之路一直不顺，广告、卖课、卖货等多种流量变现方式都没有太亮眼的表现，直到Keep找到了一个突破点：卖奖牌。Keep卖奖牌源于2015年推出的线上马拉松活动，在Keep记录的跑步达成马拉松距离后，便可获得线上和实体的奖牌，实体奖牌需要付费；而后Keep推出了一系列奖牌，并在社交平台意外走红，让许多人纷纷打卡keep奖牌，并促成了更大范围的传播，社交属性逐渐建立并加强。23年2月，有传言称Keep的奖牌营收达5亿，虽然Keep官方发文表示否认，但其奖牌收入非常可观是不容置疑的。

Keep之所以能把奖牌做成社交符号，走通种草经济的路线，带来非常可观的营收，有一个可能较少人关注的角度便是，Keep通过多年的运营建立了品牌声誉，让大众信任Keep认证的数据。表面上Keep卖的是奖牌，但实际上卖的是对数据的认证，奖牌只是对认证的呈现。这正与Web3的理念不谋而合，也为Web3的互联网平台运营指引了方向。众所周知，各平台的用户数据是非常有价值的，精准的用户数据可以带来更精准的内容推荐、更有效的广告营销等等，那这些用户数据自然也有资产化的价值。但是许多数据单条价值较低，只要大量数据聚集后才能产生价值，如一篇作品的读者画像、评论情感倾向等。那么平台的一个营收方向便是将这类数据资产化，以读者画像为例，可以通过一个资产协议构建一个通用的画像格式，作者可以像花钱买keep奖牌一样花钱买走自己某篇作品的读者画像，并卖给其他的平台或者广告商。

这里的逻辑是，作者是因为能带给自己更大的收益才会花钱买平台的数据，能给作者带来更大收益的原因是有其他平台和广告商认可这个数据，其他平台和广告商能认可数据的原因是这个产生数据的平台用户多、声誉好，大家相信这个平台数据的价值。在这个逻辑链条的驱使下，平台的运营目标就是尽可能带来更好的使用体验，吸引更多的用户，打造更好的平台声誉，让用户和平台利益更一致，平台可以在实现营收的同时更少的损害用户利益。

当然，可资产化的数据并不仅限于实际能带来经济收益的，像Keep跑步数据这样能带来炫耀和社交属性的数据可能占有更大的比例，但无论是什么样的数据，只要有展示和使用价值，平台都可以将其资产化并允许用户购买自己的数据资产。

让资产的归资产，平台的归平台

前面我们反复讲到平台发行资产，而发行资产需要有一个更底层的资产协议，这样才能让数据资产在各处通用。毫无疑问，资产发行协议是区块链最擅长的事，让资产的归资产便是指用区块链做好资产发行和确权。

而在当前的一些Web3社交项目中，项目企图把全流程上链，包括评论点赞等。这样并不是不行，然而在实际中，通常单个点赞和评价并没有上链的价值，都不值得为之付出的成本。那么在早期更好的方式可能是，资产发行之外的环节仍然保留在当前中心化平台当中，比如内容平台的关注、评论和点赞等互动行为，而当这些行为数据积累产生价值时，便又可以通过平台将其资产化。而平台创造出的新资产同时还可能引导出新的Crypto Native玩法，带来新的叙事和机会。

对平台来说，是既保留了Web2传统机制，又加入了Web3新机制，老的中心化内容发行仍然可以存在，但是独立内容也会收录进平台，且中心化内容一旦产生价值就可以资产化，并依此开创新的盈利模式，实现Web2和Web3的有机融合。

难点是什么

上面一通分析说得挺好听，然而想要推行下去面临两点困难：

一是基础设施缺乏，关于区块链操作方面的基础设施就不展开了，这方面有很多人讲过，一个很重要的基础设施是展示加密资产。曾经有一个范例是推特可以设置NFT头像，是经过钱包签名认证的，点开头像可以看到持有地址与合约，然而此功能已下线。缺少这种基础设施，那些有社交价值的数据资产化之后就面临一个问题，那就是没法秀出来。

二也是最关键的，那就是现有平台可能没动力去做这样的转型。对于大平台来说肯定是如此，现在他们赚着垄断市场的钱，转型对他们没好处。

如何破解难点

上面的两大难点那么有什么破局之法么？一些不成熟的想法是有的。

对于第一点基础设施问题，存在着一个矛盾点，就是加密资产（尤其是NFT）持有人不多，高价值资产少，那么平台自然没动力去接入展示，那么NFT的展示价值和社交属性始终没法发挥，又反过来限制了发展。这个困局的打破，我想可能只有一种路径，那就是通过一些途径把越来越多的人拉进币圈，比如说通过最近火热的土狗和各种盘子，越来越多的人进入币圈后就有会接触各种FT和NFT资产，积累到够多的人数，展示资产的需求变强时，便有可能推动大平台接入。但是说到这里我有个很想吐槽的点，那就是这个责任其实应该由业内龙头们去承担推动的，然而实际情况是不仅没有在Web2中推动，甚至在币圈内都没能做好，搞那么多所谓的链上声誉NFT 行为数据NFT等等，结果到现在KOL们还是在靠截图来分享自己的投资成绩，培养出了很多“永赚博主”。自己圈内这点场景都没搞定，更别说推出去了。

那么第二点平台转型的难题呢，我想可能的切入点在于一些中型平台或者垂直领域的平台，这类平台有一定的规模的内容和用户，而且可能质量还不错，但是在当前的互联网平台运营模式中就处于天然劣势，难以盈利。在这种压力下，这些平台可能会考虑转型，来尝试一种新的平台模式和盈利模式。

总结

基于去中心化存储和去中心化的账户体系，创作者可将数字内容与平台脱离独立存在，以此摆脱内容平台对内容垄断的现状，平台“退化”为一个给内容提供增值服务的场所，并依托数据资产化创造新的盈利模式，而平台的数据资产又为新的Crypto Native模式提供了素材。当然这一这套体系本身还不完善，所依赖的部分技术仍需时间验证，以此产生的服务型平台商业模式仍需进一步探索。最关键的是，这需要圈内那些沉迷于造概念圈钱的龙头们努力去推广，对于更多的圈内小势力来说，能做个好赌场来扩圈，也是为这一进程贡献自己的力量了。

“Web3”的救赎之路：让资产的归资产，平台的归平台