关于 Day1Global
铛铛铛,我们的新系列 Day1Global 新鲜出炉!
我们正处在一个和以往不同的全球化时代
技术全球化:AI 和 Web3, 都是全球化的技术。如果要用最先进的技术武装自己,势必需要全球化的眼界和学习方法,闭门造车再也行不通
用户全球化:一方面国内增长红利见顶,另一方面中国的供应链能力溢出,加上 AI 的能力,可以让你更容易服务全球用户
资本全球化:Web3 让你可以更容易从全球用户募资,更快启动你的产品 / 生意
媒体全球化:既然要服务全球化的用户,势必要掌握全球化的媒体,包括 Twitter / Instagram / Linkedin / Substack / Telegram / ……
与之带来的变化是,不管你是要做超级个体,还是创业公司,还是进入快速发展的公司,都必须做 Day1Global,从第一天开始,掌握全球化的技术,向全球拓展自己的内容、产品与品牌。
关于这一块的内容和方法并不多,所以我们会通过构建 Day1Global 这个系列,带着好奇心,采访各行各业的全球化品牌和个体,总结他们通过 AI 和 Web3 打造自己全球品牌,构建商业模式的宝贵经验;同时也运用到我们的实践里面来分享给大家。
Enjoy!
目录
Day1Global S01E01: 全网最全的 Twitter 运营秘籍
C 端 AI 产品的 7 个机会点
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Day1Global S01E01: Twitter 运营秘籍
第一期,我们把自己(Star)作为研究对象,聊聊 Twitter 运营心得和秘籍。
一方面,Star 从第一天开始经营 Twitter 这样的全球化媒体账号,从年初不到 2000 followers,到目前(11.19)22000 followers,不到 1 年增长了 10 倍,有不少心得体会;
另一方面,刚好有个朋友去负责了某智能硬件的海外市场,发现他们最大的两个客户群体,美国和日本,都在 Twitter 上特别活跃,于是给我们列了一些问题,到底怎么来经营 Twitter?
基于此,我们复盘了自己这一年运营 Twitter 的心得,以及一些「秘籍」,希望对正计划做、或者以及在做全球化的朋友们有所帮助。
本期 Podcast 已经上传 小宇宙、Apple、Spotify、Youtube,欢迎收听
欢迎在小宇宙留下你对Day1Global的看法和感悟,我们将抽取 3 位幸运听众,赠送价值¥69 的沉浸式翻译Pro会员的单月兑换码,帮助你更好的在全球化时代冲浪🏄🏻
我们聊了以下话题
为什么要做 Twitter:Twitter 是 AI / Web3 / 科技领域,新闻最及时,且对创作者来说启动成本最低的社交媒体。过去 2 周,科技界最大的新闻和瓜(OpenAI),全部第一时间发生在 Twitter 上。
和国内的社交媒体相比(比如微博,即刻、知乎),Twitter有什么不同
马斯克接手推特以后做了哪些变化,对创作者来说意味着什么?
针对这些变化,Twitter运营要做什么样的改变?
账号发展的几个阶段,分别如何提升粉丝量(此段干货较多,不容错过哈哈)
1000 粉丝以内
10000 粉丝以内
10000 粉丝以上
好用的工具推荐
附
值得关注的 Twitter 账号
Tim Ferriss
Alex Finn
Justin Welsh
Sahil Bloom
David Perell
Peter Yang
punk6529
Jim Fan
Jack Butcher
Bunchu
Beeple
Thread Guy
关于打造超级个体,值得一读的文章
最后,大陆的朋友,请扫描⬇️以下二维码,订阅我们小宇宙的频道
C 端 AI 产品的 7 个机会点
a16z 研究了 Top50 的 C 端 AI 产品,出品了一篇宝藏报告《How Are Consumers Using Generative AI》 我从中挖掘和总结出【 C 端 AI 产品的 7个机会点】,欢迎阅读、留言和分享:
TL;DR
ChatGPT等聊天机器人占主导地位,但陪伴和创意工具正在兴起
绝大多数品类都有机会,赢家都还没有诞生
原生App有巨大空间
AI产品获客成本低,几乎都是自来水
用户付费意愿强,直接带来收入
ChatGPT在全球网站只排名 21, 还有巨大空间
可以较低成本构建产品,自给自足
1. ChatGPT等聊天机器人占主导地位,但陪伴和创意工具正在兴起
通用的聊天机器人(ChatGPT、Bard、Poe…)占了前 50 名应用的 68%流量,但如果作为普通的创业者不想卷大模型,需要关注近几个月正在快速增长的 2 个赛道:
AI伴侣(如CharacterAI),占 13.2% 的流量
内容生成工具,占 9.7%
CharacterAI 这类陪伴类应用符合我上次提到的「与终端用户建立非常密切的关系」。
通用的聊天机器人提供的更多还是生产力价值,而 CharacterAI 里面的机器人提供的更多是陪伴和情绪价值,这会构建出差异化的产品和运营机制,形成核心竞争力(下面还有一些有趣的分析。
btw, 情绪价值拥有高天花板
内容生成类别中
图像生成是最常见的用例,占41%的流量
其次是专业用户写作工具,占26%
视频生成占8%
内容生成领域一定是高维打低维,能做好视频生成的公司会统治这个类目(Runway 上周能让图片动起来了) 。
视频切片也有非常旺盛的需求,目前还没有看到特别好用的工具
2. 绝大多数品类都有机会,赢家都还没有诞生
下图显示了每个领域中排名第一和第二之间的流量差异。
对于大多数品类来说,差距不到2倍,这意味着排名第一的公司仅仅比其最接近的竞争对手多一倍(或更少)的访问量。
考虑到这些产品都在高速增长,第二名甚至第三名都有翻盘机会。
另一个有趣的事实是,专为特定用例或工作流程而设计的产品与更通用的工具并存,并显示出它们也可以成为成功的公司的迹象。
图像生成领域,虽然Midjourney在更广泛的领域占据主导地位,但像Leonardo(专门针对游戏资产)这样的公司也在访问量方面取得了令人印象深刻的增长,吸引数百万用户。
3. 目前的消费者 AI 产品主要是以浏览器为主,原生 App 有巨大空间
手机设备在互联网流量中占据了绝对领先的地位,但 C 端 AI 产品目前仍以 PC 浏览器为主,意味着原生 App 有着巨大的空间。
设备的差异体现了用例的不同,PC 浏览器流量集中在聊天机器人和效率工具中,而手机可以提供更多的娱乐。
有 3 个产品的移动流量比例较高:
PhotoRoom:照片编辑
CharacterAI:虚拟陪伴
Speechify:文本转语音,移动听书
而且这 3 个产品移动端的访问频次也更高 虽然 App 的开发成本更高,但如果不想卷 PC 生产力工具,的确可以看看将哪些移动场景和 AI 做结合,触及更大的用户基数和频次。
4. AI产品获客成本低,几乎都是自来水
过去 5 年中,由于用户红利逐渐消失,C 端应用的获客成本越来越高。也就意味着,如果你没有殷实的家底 or 商业化,几乎很难持续获取用户。
但 AI 改变了这一切。最受欢迎的这 50 个 AI 应用,几乎都没有做过付费营销,而是在社交媒体上获得大量免费用户。
而 a16z 另外一个 150 个 toC 产品的样本库里,付费流量占70%。
这背后的洞察是,用户对 AI 有着很强的好奇心,愿意尝试带有「AI」的应用 不确定这个好奇心窗口期还有多长时间,赶紧让你的产品和 AI 有所结合,带来更有趣 / 高效的功能,降低获客成本。
5. 用户付费意愿强,直接带来收入
AI 产品不仅获客成本低,用户付费意愿还很强。
a16z 整理的前 50 个 AI 产品里,90%已经开始盈利,几乎全部采用订阅模式:平均月收入21美元,年收入为252美元;
热门的消费者订阅产品(例如Duolingo),大多数年度收费都低于70美元。
6. ChatGPT在全球网站流量只排名 21, 还有巨大空间
虽然ChatGPT已经占前50名 AI 产品每月流量的60%,但如果放到全球所有网站里,排名刚到 21,意味着还有非常多的用户需求,可以用 AI 来改造。
结合PC和移动流量,ChatGPT的规模与Reddit、LinkedIn和Twitch大致相当,但仍远远低于“巨头”们。
附上全球访问量最高的 21 个网站,覆盖了搜索引擎、社交媒体、电子商务、新闻媒体、成人内容以及流媒体服务等多个领域。
7. 可以较低成本构建产品,自给自足
虽然头部的公司筹集了超大额资金用于大模型训练,但同时有趣的一点是,这份名单里面48%的公司都没有外部资金,完全自给自足。
同时GPTs的出现,将专业人士「构建产品」门槛降到极低,本质上是改变了构建产品的范式,从 GUI -> LUI
All in AI -> All in GPTs
总结
C 端 AI 产品
陪伴和创意工具两个品类增速最快
速度比目前规模更重要
将移动场景和AI做结合,触及更大的用户规模
获客成本低,可以成为重要的增长方式
用户付费意愿强,直接带来收入
ChatGPT在全球网站流量只排名21, 还有巨大空间
以较低成本构建产品,自给自足
Reference
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