NFT, Metaverso, Film e TV : i Bored Apes (ancora) come distruttori dell'audiovisivo (Parte 2)

Prima di riprendere con l’analisi del rapporto tra Web3 e settore audiovisivo è bene ricordare un elemento centrale delle analisi che si fanno sugli effetti del Web3 sui modelli economici:

• Dato che nel Web3 si possono fare transazioni monetarie via CryptoValute o NFT tra produttori di servizi e/o contenuti e consumatori finali, il ruolo degli intermediari dal punto di vista monetario tende a perdere rilevanza perchè non fungono più come erogatori di liquidità per i creatori di servizi e/o contenuti (detto in altro modo: non servono più ad anticipare i denari ai musicisti o agli artisti in generale)

• quindi il Web3 tende a rendere irrilevanti gli intermediari anche dal punto vista contenutistico proprio perchè non fornendo più l’anticipo del denaro, NON hanno più la possibilità di indirizzare i contenuti della produzione

• questo fa si che il loro compenso di intermediazione (quando ci sarà) sia ridotto al minimo

• ad es gli intermediari di lavoro freelance del Web3 (ad es BrainTrust) prendono solo il 10% del fatturato, per il loro lavoro di intermediazione mentre siti stile web2 (ad es Fiverr) prendevano dal 40% al 60% del compenso

Con questi concetti ben chiari in mente cercheremo di capire meglio che cosa sta accadendo nel settore audiovisivo (film, SerieTV) in rapporto al Web3.

Per capire meglio quello che sta succedendo prendiamo ad esempio Bored Apes e tutto l’ecosistema che si sta creando attorno a loro.

Ovviamente non tutte, anzi poche altre Collezioni di NFT, potranno avere lo stesso successo di Bored Apes, ma per capire bene il meccanismo che sta nascendo, è molto utile seguire l’immenso successo di Bored Apes.

Bored Apes Yacht Club (BAYC) come tutti sanno, uscì nell’Aprile 2021 come Collezione di 10.000 NFT con un prezzo di vendita di 0,08 ETH a pezzo (quando Ethereum valeva 2000 Euro) quindi attorno a 160 Euro per una singola Card .

La scelta rivoluzionaria che BAYC fece fu di garantire il pieno controllo del Copyright della singola Card a chi acquistava le Cards di BAYC.

All’inizio le vendite furono lente ma dal Giugno 2021 esplosero al punto tale che nel Gennaio 2022 il Floor Price (Prezzo Minimo) per una sola Card era attorno ai 190.000 Euro.

Il rendimento complessivo del primo anno della Collezione perciò è stato del 1187% per chi ha comprato all’inizio.

Le transazioni su BAYC in un anno hanno avuto un valore superiore a 1 Miliardo di dollari (qui per comodità non consideriamo l’effetto che hanno avuto le Collezioni collegate a BAYC - mutanti e loot-like - anche se anche loro incidono su questi numeri)

Il team creativo in un anno, tra:

• prima vendita di BAYC dall’Aprile 2021 ed

• incassi delle royalties delle vendite successive (il 2,5% del valore di OGNI transazione dopo la prima mentre Opensea.io - su cui si svolgono le transazioni - prende un altro 2,5% del valore delle transazioni stesse)

ha incassato circa 140 Milioni di dollari con un margine di contribuzione del 96% perchè, a parte il costo iniziale del lancio, non vi sono stati altri costi.

Ma al di là di queste cifre spettacolari, cerchiamo di capire che cosa comparta una dinamica del genere, sul modello di business complessivo del settore audiovisivo:

1. gli ideatori di Yuga Lab (la società creata per gestire BAYC e composta da 2 sceneggiatori, 2 softwaristi ed 1 disegnatore) hanno i diritti complessivi del progetto BAYC mentre

2. gli acquirenti delle singole Cards hanno i diritti completi del singolo personaggio che hanno comprato

3. questo fa si che il denaro che Yuga Lab ha incassato dalle vendite sia tale che la stessa Yuga Lab possa finanziare la creazione di prodotti derivati dalla Collezione NFT, SENZA CEDERE I DIRITTI e che

4. NON DEBBA CERCARE FINANZIAMENTI DA INTERMEDIARI (tipo Netflix o Network TV) perchè sono i consumatori finali che comprando le Cards, hanno finanziato all’inizio, e stanno continuando a finanziare, il team creativo

5. in questo modo il potere negoziale degli intermediari (SVOD e NetworkTV) si riduce radicalmente e

6. se Yuga Lab deciderà di creare una Serie TV (si è già accennato alla ipotesi) potrà finanziare DIRETTAMENTE la produzione e

7. POI offrire il prodotto al miglior offerente sulla base di termini che saranno completamente diversi da quelli presenti ora nel settore e decisamente a favore di Yuga Lab stesso

Yuga Lab si sta muovendo in questa direzione di totale autonomia con una serie di decisioni che vanno a rafforzare il potere di mercato della stessa Yuga Lab.

Un piccolo promemoria: noi analizziamo BAYC e YUGA LAB perchè il METODO e la STRATEGIA DI SVILUPPO che hanno seguito potranno essere replicate anche se con diversi gradi di successo.

Tornando a BAYC e Yuga Lab vediamo che con le loro scelte di questo anno, hanno rafforzato

• la capitalizzazione della società e

• ampliato la gamma dei prodotti, tutti derivanti da BAYC.

Yuga Lab sta creando un ecosistema completo attorno a Bored Apes e questo ecosistema (che loro hanno chiamato I.C.U. - cioè Internet Cinematic Universe) vuole competere con Disney-Marvel ed il suo M.C.U. - cioè Marvel Cinematic Universe.

(una nota: per avere una idea della dimensione di M.C.U. si deve sapere che negli ultimi anni M.C.U. si è conquistato di circa il 50% degli incassi delle sale cinematografiche di tutto il mondo. Per rendere chiaro il concetto: tutti i 10 film nominati per l’Oscar hanno incassato INSIEME il 25% degli incassi fatti, SOLO NEGLI USA, da Spider-Man: No Way Home’s)

I passi principali per la costruzione dell’ecosistema da parte di BAYC sono stati:

1. acquistare 2 delle maggiori Collezioni NFT concorrenti cioè CryptoPunks e Meebits per una cifra non conosciuta - probabilmente nell’ordine di un miliardo di dollari in cash,

2. la emissione una CryptoValuta aziendale ($APE) che è strettamente collegata all’ecosistema di Bored Apes.

   ( Per alcune analisi sulle CryptoValute aziendali si veda :

   NFT/Crypto Creations (in italiano)

   I segreti delle CryptoValute aziendali (parte 1)

   Le Crypto hanno ancora aree sconosciute di possibile utilizzo. Adesso le Crypto sono percepite come strani ed esoterici strumenti finanziari molto lontani dalle esigenze concrete della imprese stesse. Ma, questa percezione è completamente errata. Qui proviamo a identificare un primo uso aziendale delle Crypto. Poi, in altri Post, ne analizzeremo altri…

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   2 years ago · Luigi Forlai

3. L’emissione di $APE è stata fatta in modo molto sofisticato e volto a costruire un sistema di alleanze sia nella finanza che nella produzione di contenuti.

4. In particolare sono state fornite in AirDrop (cioè gratis) importanti quote di $APE a delle società di Venture Capital e ad ANIMOCA BRANDS - uno studio di produzione di Games di Honk Kong.

5. Le transazioni complessive il primo giorno di $APE sono state per un valore di 4 Miliardi di dollari. Il valore di $APE, nel primo giorno, è cresciuto del 700% da 1 dollaro a 7 dollari.

6. Nello stesso giorno Yuga Lab ha fatto un accordo per finanziare la società stessa (quindi non solo BAYC) per cui ha ricevuto un investimento di 450 Milioni ad una valutazione di Yuga Lab di circa 4 Miliardi di dollari (tutto questo in meno di 12 mesi da quando hanno avviato l’attività)

7. Yuga Lab inoltre sta sviluppando, proprio con ANIMOCA BRANDS, un Game (chiamato “Otherside”) che sarà l’inizio del Metaverso di BAYC

8. La cosa interessante del progetto “Otherside” è che sarà un Metaverso Open cioè tutto il sistema NON sarà controllato da una sola entità come nel caso dei Metaversi chiusi (alla Facebook) ma altri si potranno agganciare all’ecosistema in via di costruzione

9. $APE sarà la moneta per le transazioni in “Otherside” anche se non è chiaro cosa accadrà se altre Collezioni importanti di NFT (ad es. World of Women) creeranno le loro CryptoValute.

Quale sarà l’impatto di tutto questo sulle strutture oggi esistenti per l’intrattenimento visivo cioè SVOD, NetworkTv ecc ecc?

Voglio esplicitare qui la mia tesi:

1. entro 4-5 anni tutti gli intermediari attualmente dominanti entreranno in crisi sia di prodotto che finanziaria, perchè la gran parte delle novità di prodotto proverranno dalle Collezioni di NFT e quindi

2. questi nuovi prodotti saranno finanziati direttamente dal consumatore finale (lo stesso fenomeno andrà avanti nella Musica)

3. Gli attuali intermediari dovranno accontentarsi si trasmettere e ri-trasmettere i nuovi prodotti senza però avere il possesso dei diritti o al massimo avendo una quota minima dei diritti stessi (ad es il 10-15%)

4. questo spingerà ad una riduzione sostanziale dei ricavi netti degli intermediari e quindi ad una incipiente crisi economica degli stessi.

Apparentemente queste possono apparire tesi estremiste ma se si guarda nel dettaglio si vedrà che non è cosi:

• in questo momento sono state emesse oltre 1700-1800 Collezioni di NFT validate a livello di mercato (livello di rarità pubblico e validato)

• circa 25-30 stanno avendo buoni risultati anche se non paragonabili a BAYC

• tra queste 25-30 ci sono World of Women, Azuki, Doodles, CoolCats, ecc ecc.

• alcune di essere seguiranno la strada di BAYC con la emissione di una CryptoValuta e l’entrata di finanziatori nelle strutture societarie

• e alcune di essere avranno capitalizzazioni paragonabili a BAYC o non molto inferiori

• alcune Collezioni NFT di successo inizieranno a sperimentare con la creazione di Games (o nel Metaverso di BAYC o fuori)

• mentre altre inizieranno a generare progetti derivativi. Ad es World of Women ha appena conferito a Reese Whiterspoon la licenza per la creazione di una Serie Tv derivata dalla Collezione NFT.

• tutti questo elementi indicano che i Team creativi che sono dietro alle varie Collections NFT di successo potranno avere successi finanziari SENZA perdere diritti (se non nei confronti dei consumatori che comprano le varie Cards) e questo permetterà loro di crescere ad alta velocità

Seguendo questo quadro si può ipotizzare che tra 4-5 anni vi saranno;

1. almeno 2 o 3 Team che avranno la capitalizzazione che adesso è di Yuga Lab e che quindi saranno in grado di finanziare tutto il loro range di prodotti da soli.

2. Inoltre almeno altri 8-10 Team avranno le loro Collezioni in crescita e potranno iniziare a raccogliere denaro per i loro prodotti e questo porterà ad una concorrenza feroce tra le Collezioni di NFT. Visto il numero delle Collezioni in competizioni non è difficile immaginare quello che accadrà in termini di innovazione e varianza del contenuto

3. a quel punto nella evoluzione del settore si saranno creati 4-5 Universi narrativi (ognuno di essi con un Metaverso, un Game, un Film, un Graphic Novel, una TV Series ecc) che competeranno tra di loro per l’attenzione del pubblico.

4. Alcuni di questi inizieranno a dare fastidio a M.C.U. sia in termini di percezione che di successo presso il pubblico

5. gli intermediari (SVOD, TV Network ecc) avranno difficoltà ad avere sui propri canali il prodotto nuovo perchè anche quando succederà, non avendo il controllo degli I.P., non genereranno grandi ricavi finanziari ed i rischi per l’equilibrio delle aziende saranno forti.